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Agentur für Kommunikation

Jeannette Peters – Kommunikation. Strategie. Erfolg.

Strategien für Ihren Erfolg. Kommunikation für Ihren guten Ruf.

Kompetenz, Branchenkenntnis und Technikverständnis. Mit 20 Jahren Erfahrung.

Damit ermögliche ich Ihnen den geschäftlichen Erfolg.

Kontaktieren Sie uns! +49 (0) 231 90 621 66-0

KOMMUNIKATION

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An Anfang steht immer das Wort. Wir lassen für Sie die richtigen Taten folgen.

STRATEGIE

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Unternehmen befinden sich im permanenten Wandel. Wir stehen Ihnen mit Rat, Tat und Strategie zur Seite. 

ERFOLG

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Die beste Referenz: Unsere Kunden.
Sie sind in Ihren Märkten erfolgreich. Damit Ihr Erfolg dauerhaft bleibt, sind wir für Sie da.

BRANCHEN

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Wir können Kommunikation und Strategie in jeder Branche. Wir sprechen die Sprache des Mittelstandes und der Unternehmer aus eigener Erfahrung. 

Sie meinen: für Kommunikation haben Sie keine Zeit? Strategien müssen warten und PR ist zu teuer?

Ich weiß: ein unklares Unternehmensimage sowie Produkte und Dienstleistungen nicht verkaufen zu können, das wird teuer.

Warum es für Sie und Ihr Unternehmen besser ist, in Strategie, Kommunikation und PR zu investieren,

erläutere ich Ihnen gerne in einem ersten Gespräch.

Wo alles begann, Villa Media, Wuppertal, Jörg Heynkes, Gründungstag, mediaPResence
22 Nov 2016
von Jeannette Peters 0
2016-11-22 14:26
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)
Wo alles begann oder: wie schnell sind 15 Jahre vergangen

Montag vergangener Woche war es nun soweit: der Gründungstag von mediaPResence vor 15 Jahren.

2016-11-22 14:26
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)
Platzhalterbild.
08 Nov 2016
von Jeannette Peters 0
2016-11-08 11:58
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)
Mobilität: Wirtschaftsfaktor "Beweglichkeit"

Das Wirtschaftsforum Wuppertal geht am 14. November 2016 in eine neue Runde, ich bin dabei. Sie auch?

2016-11-08 11:58
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)
Screenshot mediapresence.de neu
03 Nov 2016
von Jeannette Peters 0
2016-11-03 11:01
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)
Der Weg ist das Ziel

Oder: in Bewegung bleiben seit mindestens 15 Jahren.

2016-11-03 11:01
von Jeannette Peters
(Kommentare: 0)

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Nachfolgekommunikation. Warum Sie rechtzeitig damit beginnen sollten.

Nachfolgekommunikation sichert den Erfolg eines Unternehmens, wenn sie frühzeitig eingeleitet wird.

Eine Unternehmensnachfolge ist ein Prozess von großem Interesse. In der Öffentlichkeit und im Unternehmen bei Inhabern. Führungskräften und Mitarbeitern. Deshalb reicht es nicht, wenn sich der Übergeber und der Übernehmer auf die Rahmenbedingungen der Nachfolge einigen und diese Vereinbarung als gesetzt verkünden.

Erste Wahl: Transparenz von Anfang an

Gerade in Familienunternehmen kann es schwerwiegende Konsequenzen haben, wenn der Nachfolger einfach bestimmt und wie aus dem Hut gezaubert der Belegschaft präsentiert wird. Und zudem die Akzeptanz vorausgesetzt wird, weil es das jedem bekannte und beliebte Familienmitglied ist. Irritationen bei den Mitarbeitern bis ins Management und im Markt bei den Partnern können dabei leicht in Ab- oder gar Auflehnung um schlagen. Eine im Grundsatz sinnvolle Nachfolge gerät so leicht in eine Schieflage und mit ihr der Unternehmenserfolg.
 

Rechtzeitig starten, Zeit nehmen

Ein erfolgreicher Nachfolger sollte schrittweise bekannt gemacht und aufgebaut werden. Dafür braucht es eine frühzeitige, geplante und offene Kommunikation. Kontinuierlich und mit Strategie angegangen, wird der Aufwand dafür mit der erfolgreichen Fortführung des Unternehmens belohnt.

Veränderung ja bitte, aber sofort! Warum das Gegenteil zum Erfolg führt.

Veränderungen brauchen Zeit, Struktur und ein Ziel

Sicherlich muss in den heutigen dynamischen Märkten ein Unternehmen am Ball bleiben, eine Neuausrichtung oder ein angestrebtes Wachstum schneller erreichen, als das für jeden Mitarbeiter nachvollziehbar ist. Doch Veränderungen finden im Kopf statt, in den vielen Köpfen eines Unternehmens. Und die gilt es in den Changeprozeß einzubinden und „mitzunehmen“, denn die Mitarbeiter sind das wertvollste Gut des Unternehmens.
 

Das Wichtigste zuerst: Klare Ziele, kluge Strategien und Geduld

Im Fokus steht immer eines: die Erreichung der unternehmerischen Ziele. Wachstum, Neuausrichtung, Innovationen und Markteinführung sind zentrale Elemente des Unternehmenserfolges. Sie sind es wert, klar definiert, strategisch geplant und umgesetzt zu werden. Häufig ist ein sachtes Wachstum über einen längeren Zeitraum und die Bewahrung eines Unternehmensteils eher von Erfolg gekrönt als eine übereilte Reaktion auf eine momentane Marktentwicklung. Immerhin geht es um die stabile Unternehmensentwicklung, nicht nur in schwierigen Zeiten oder gar Krisen, aber eben auch dann.
 

Eine starke Unternehmenskultur ist der Schlüssel

Verstehen Sie Geduld bitte mit angemessener Zeit für die wesentlichen Prozesse. Eine erfolgreiche  Unternehmensentwicklung braucht eine starke Unternehmenskultur. Verlangt nach Zusammenhalt unter motivierten Mitarbeitern, verlangt von ihnen aber auch Engagement. Unternehmer und Führungskräfte brauchen dafür Denkanstöße und Impulse und den professionellen Blick von außen.

Deshalb stehen wir Ihnen als Sparringspartner auf Augenhöhe zur Seite und haben immer das Wichtigste im Blick: die Erreichung Ihrer Ziele.

Wer

Jeannette Peters ist Expertin für Unternehmenskommunikation, Strategieentwicklung und Public Relations, mit Schwerpunkt B2B-Kommunikation.

Seit fast 20 Jahren begleitet sie mittelständische Unternehmen und Konzernniederlassungen bei Changeprozessen, Image- und Reputationsmanagement.

Jeannette Peters ist Gründerin und Inhaberin der Agentur mediaPResence, mit der sie seit 15 Jahren ihre Kunden bei der Realisierung der unternehmerischen Ziele erfolgreich unterstützt.

Wo – analog

mediaPResence - Agentur für Kommunikation
Jeannette Peters M. A.

Gutjahrstr. 12
44287 Dortmund

+49 (0) 231 90 621 66-0
info@mediapresence.de
www.mediapresence.de

Wo – digital

 

Netzwerke:

 

BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft e. V.

 

KMU Digital - Das Netzwerk von Unternehmen im digitalen Wandel

 

Deutscher Journalisten Verband (DJV)

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